create value. not waste.
Onze diensten
wat kunnen wij voor je betekenen?
Product management & strategie (Innovation Direction)
Veel projecten beginnen met een vage, onvolledige of onvoldoende gevalideerde briefing. Gevolg: loops, vertragingen, onnodige kosten, frustratie in je projectteam. Of erger: een marktintroductie van een product of dienst waar niemand op zit te wachten.
Sustar helpt jou en je productmanagers om snel en pragmatisch aannames te valideren en je innovatieplan kristalhelder te briefen aan ontwikkelaars. Eerst snappen. Dan hollen.
Zodat jij sneller kunt ontwikkelen.
Met minder kosten en meer resultaat.
Project management
(Innovation Delivery)
Een goede briefing is het halve werk.
Maar daarna komt de andere helft:
Een strakke & gedegen project uitvoer.
Wij stellen onze jarenlange praktijkervaring tot je beschikking en helpen je om je innovatieplan snel en effectief te realiseren.
Dankzij ons grote netwerk van specialisten kunnen we waar nodig (en alleen daar) specialistische kennis op elk denkbaar gebied inschakelen (denk aan: Design, CSRD, Compliance, Finance, Marcom, LCA's, etc).
Keynotes en trainingen
Voel je je soms wat alleen staan met je ambities binnen jouw organisatie?
Sustar heeft ruim 10 jaar ervaring met het inspireren en activeren van professionals.
Van CxO tot stagiair.
Middels keynotes, workshops en trainingen over circular design, productmanagement of innovatie management.
In huis of in open trainingen
Why?
3 redenen
waarom wij onze klanten adviseren
om duurzaamheid en circulariteit een standaard onderdeel van èlk innovatietraject te maken
Onze planeet
Volgens publicaties vanuit de EU wordt 80% van de milieu-impact van een product bepaald in het ontwerp.
Geen idee of dit klopt.
Maar dat het veel is is evident.
Als producent draag je een enorme verantwoordelijkheid voor de producten die je op de markt brengt.
Business kansen
Business kansen
Door afval als grondstof te zien bereid je je als bedrijf voor op een
toekomst waar grondstoffen schaarser en kostbaarder worden.
Voorsprong op dit vlak ten opzichte van concurrenten bepaalt de winnaars van morgen.
License to operate
Materialen worden duurder en schaarser. Ons klimaat verslechterd.
Overheden voeren de druk op bedrijven op om slimmer, duurzamer en circulair te werken.
Voor een toekomstbestendig bedrijf is niks doen geen optie.
A
Who?
Ontwerp waarde.
Geen afval.
Sustar helpt maakbedrijven betere en rendabeler waardeproposities bouwen.
Wij werken met ons eigen kompas: niet drie, maar vier pijlers, even scherp: Wat je klant nodig heeft. Wat haalbaar is. Wat het oplevert. Én wat het de wereld kost en brengt.
Zo vind je sneller de juiste innovatierichting en verspil je onderweg minder geld, tijd en materiaal.
Onze achtergrond als industrieel ontwerpers helpt ons kansen te creëren zonder het commerciële belang uit het oog te verliezen. Immers: zonder commercieel succes heb je ook geen impact.
Dankzij decennia expertise in productmanagement, marketing en projectmanagement zorgen we ervoor dat nieuwe ideeën succesvol worden geïntroduceerd. Ze dragen bij aan groei én een betere wereld.
Wij trainen niet vanaf de zijlijn, maar middenin je eigen projecten. Zodat je team het straks zelf kan, en wij weer kunnen vertrekken om ook elders nog meer impact te maken.
Gezamenlijke ervaring
>50
Jaar ervaring in strategische marketing, productontwikkeling en duurzame innovatie
>200
Bedrijven geholpen met het ontwikkelen en realiseren van duurzame waardeproposities.
>500
Professionals, docenten en studenten getrained
in binnen- en buitenland
Sustar Business Compass
Niet drìe maar víer pijlers bij het ontwerpen van waarde.
‘Design thinking’ leert ons dat elk product en/of elke dienst (wij noemen dit de ‘waardepropositie’) leunt op drie pijlers:
Needs ('desirable')
In welke behoefte voorzien we voor wie?
Solutions ('feasible')
Wat is ons aanbod (aansluitend op deze behoeften)?Welke producten en/of diensten leveren wij?
Business ('viable')
Hoe organiseren en financieren we dit?
Ontbreekt 1 van deze 3 pijlers dan heeft een product of dienst nu al geen duurzaam bestaansrecht.
Gegeven de ecologische en maatschappelijke uitdagingen waar we vandaag de dag voor staan, blijken drie pijlers echter onvoldoende voor een toekomstbestendig bedrijf.
Daarom voegen wij een vierde pijler toe aan jouw waardepropositie:
Impact ('sustainable')
Wat kost het de wereld? En hoe draagt het bij een een leefbare wereld?
Elk team heeft een 'bias'.
Ook wij.
Dit komt vanuit achtergrond, opleiding en bedrijfshistorie.
De kunst is niet om je bias te elimineren, maar om je ervan bewust te worden. Zodat je direct vanaf het begin van je project aanvullende kennis en expertise kunt aanhaken waar nodig.
Meestal gebeurt dat niet.
Veel projecten starten daardoor met focus op maar 1 of 2 pijlers. Specificaties en features zijn vaak tot in detail gedefinieerd, maar geen antwoord op: "Wie wordt hier straks blij van, en waarom?"
Of een duurzaam of circulair plan zonder onderbouwde haalbaarheid en schaalbaarheid.
Gevolg: late, dure iteraties. Op momenten dat veranderen al stevig pijn doet.
Het Sustar Business Compass
Maakt blinde vlekken zichtbaar.
Met eenvoudige tools om ze aan te vullen.
Voorkom verwarring.
Bouw een haalbare, commercieel aantrekkelijke en schaalbare waardepropositie.
Beter voor je bedrijf. Beter voor de wereld.
Denk groot
Begin klein
Strategie zonder pragmatische executie is luchtfietserij.
Wij bouwen geen grootse hoog-over visies of vergezichten.
Stap voor stap, met onze blik op te toekomst, maar met onze voeten wel degelijk stevig op de grond, navigeren wij samen met jou richting een winstgevend en toekomstbestendig bedrijf
Onze kennis en ervaring in de praktijk hebben wij gebundeld in een aantal trainingen voor professionals en een handzame set tools: het Sustar Business Canvas
Voordelen
Sustar Business Compass
Werk sneller
Door vanaf de start scherp te focussen op 4 pijlers, voorkom je blinde vlekken en onnodige, tijdrovende en frustrerende iteraties in je ontwikkelproces.
Bespaar kosten
Slimme experimenten en een efficiënt proces in de vroege fase helpen je om innovatiekosten structureel te verlagen.
Vergroot commercieel succes
Herken blinde vlekken. Start je project met een helder, gebalanceerd beeld van de 4 belangrijke innovatie pijlers.
Maak je organisatie future-proof
Door duurzaamheidsdoelen vanaf het begin te integreren, naast commerciële en organisatorische ambities, bouw je aan een toekomstbestendige onderneming.
Maak Circulair
Standaard
Mondiaal vernietigen we maar liefst 94 van 100.8 gigaton materiaal we elk jaar weer gebruiken.
Dit is een knoeperd van een ontwerpfout in producten en systemen.
Door 'end of life' van materialen en producten structureel mee te nemen in je besliscriteria behoudt je waarde en materialen.
